【辣死你吗】罗健杰:微型办公室 | 中國報 China Press
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    大山脚办事处高级记者罗健杰。

    朋友的新公司寻找新办公室时,发现本地业主未适应疫情带来的改变,以致他在疫情下诞生的小型团队,难以觅得微型办公室或共用工作空间。



    疫情过后,省成本的小型办公空间成为小规模团队首选,很多商业模式包括公司规模、办公方式已经改变,有的转为居家作业,有的只需要微型办公室;危机裡有转机,也有新机,因此有的转型、关闭结业,更有新兴的公司。

    改变不一定是坏事,人和公司都一样,因为疫情,才真正意识到真正需要什么,且有捨才有得,摒弃旧制度、旧传统,拥抱新科技趋势,公司的步伐才能走得更轻盈。

    比如笔者的朋友,已不需要大空间办公,能容纳他3至4人团队的小空间即可,他不要居家办公,是因为团队聚在一起有助“集思广益”,居家作业受限于线上会议,团队需要时刻互动,思想、经验交流,创意是制胜法则。

    这就像“生火”一样,火花迸发来自于其中一人,团队予以乾木把火生起,这样火势才能渐渐燃烧起来。当然,凡事没有绝对好坏,居家作业也有它的优、劣势,只看当下的行业最需要的是什么。

    疫情过后,许多公司转小规模、人员精编,只需一个微型办公空间即可生存,它们不再需要一整个楼层,然而朋友所遇到的本地业主,鲜少有意识到这股新趋势,上门询问租用事宜时,坚持出租一整层或一整栋,这不符合小团队的需求。

    对业主而言,把楼层、整栋租出去是方便收租和管理,但有必要了解到疫情后的新办公趋势,尤其对微型办公室的需求。

    笔者认为,不论是店舖业主,州政府或首次因疫情衝击人民,而把提振经济纳入施政议程的威省市政厅,或可考虑为这类小型团队提供空间。

    只有把多个微型办公室集成共用工作空间,丰富化地方经济生态,各路创业者才能各取所需找到机会,养分流于彼此之间,也帮助彼此成长。

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