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【儒商典範】馬興鬆 以行動力 從商 從政 行善 樂天祠骨灰塔 助明修拓展慈善公益

馬興鬆(右2)獲得吉中中華工商聯合會頒發“儒商典範”表揚獎。左起為女兒馬燕慧、太太張春梅與女兒馬瑤薇。

若說起雙溪大年華社,可說是一個當代的重量級代表人物。

馬興鬆出生於1949年。其父親馬友仁在30餘歲,在1944年從中國,輾轉來到雙溪大年謀生,父親傳承祖父的傳統中醫“望聞問切”四診法,給人看病賺取生活費,之後與人合股經營雜貨店,獲得利潤在用來開店售賣保健藥酒。

1950年,馬友仁創立馬廣濟藥廠,生產自行研發的檸檬餅,杏仁粉,而馬廣濟的檸檬餅,是許多代人的集體回憶。

馬興鬆高中畢業後,協助父親到全國各地銷售自家藥廠的產品,直至1970年代末,他開始涉足房地產。


馬興鬆從事房地產生意,並沒有一帆風順,數次的經濟風暴,他曾經曆舉債度日,公司瀕臨倒閉,讓一心拚命工作的他,當時對自己的際遇,覺得很不甘心。

1986年,在馬興鬆事業不如意的低潮中,他承接政府廉價屋工程,這個工程的成功也對他的人生,帶來關鍵性的轉機。

當時,他所創辦的優賓機構(Eupe Corporation)在短短20個月,興建麗雅花園3408間,售價2萬5000令吉,具有3房1廳的有地廉價屋,第一期730間房屋在短短6個月內建成並移交鑰匙給購屋者,這個房產計劃的“驚人速度”當時轟動一時,連時任首相敦馬哈迪都難以置信,親自乘坐直升機到吉打視察。

優賓在20個月內完成麗雅花園3408間廉價屋計劃,成了馬興鬆個人商業事業中一段佳話。

他說,當時馬哈迪問他,屋子售價那麼低會否虧本,他回應“華人有句話,砍頭的生意有人做,虧本的生意無人做”,即縱然當時盈利隻有區區10%,但他就以快速建設、價廉物美和薄利多銷的方式,在市道最低迷的時候刺激買氣,也讓自己從在風暴中華麗翻身。

不僅如此,優賓的麗雅和麗雅再也花園房產計劃,也跟上80年代末大年工業發展的腳步,讓雙溪大年成了吉打的工業重要市鎮。

他說,當時要在吉打申請建築圖測等執照,一般需要3年,快則2年,但憑著一股鍥而不舍的精神,他每天帶著準備好的文件,定時到官員前面報到,讓他最終在6個月內申請到各種準證,這個紀錄至今也沒人可打破。

“當時遇到大選,要申請這些準證是難上加難,但那時候若不拚命就會死(倒閉),對方要趕我走,我都不走,就是硬著頭皮正在官員辦事處門口,等對方簽批。”

馬興鬆在1995年在出任吉打州行政議員,他依法規定公務員不得從商而離開商界,其創立的優賓集團,就由當時27歲的兒子拿督馬學裏接任總執行長(CEO)。

馬學裏遺傳父親的商業天賦,優賓機構事業也蒸蒸日上,並在1997年上市大馬交易所。

■擔任4屆州議員 任2屆行政議員

馬興鬆(左2)連續4屆中選為峨侖區州議員,並出任兩屆的行政議員。

馬興鬆在1979年加入馬華公會,一步步從支部晉升到吉打州聯委會主席,他4度出征峨侖州議席都勝選,也出任吉打州行政議員。

1990年全國第8屆大選,他獲得宋大峰祖師勉勵,代表馬華出征峨侖州席即旗開得勝,1995年連任後受委州行政議員,掌管工業事務,協助州政府招商引資,同時也出任華裔事務委員會主席。

1999年大選,他在原區第三度守土;2004年大選,已是馬華吉打州聯委會主席的他無意再上陣,但在時任總會長丹斯裏黃家定勸說後,他第4度上陣並守土,但選擇卸下州行政議員職位。

■協助3所華小遷校

不得不提的是,馬興鬆在從政和從商,協助過3所華小完成遷校,他不僅是運用政治上的人脈去奮力完成這些華教任務,在卸下行政議員之後,也依然運用商業的能力,去協助華校。

在擔任州行政議員期間(1995年至2004年),他協助峨侖中華小學和雙溪巴錫大同小學,爭取到原本保留給國小的地段,他出錢出力,大力協助校方籌款,讓兩校學子在遷校之後,自此有更舒適寬敞的校園。

馬興鬆(左)在擔任行政議員期間,協助峨侖中華學校完成遷校。右為李記汶。

2006年,他再度無條件捐贈位於雙溪大年泰安園,相等於當時市價150萬令吉的5.339英畝校地,給予當時因為隻有5名學生,面臨關閉危機的吉北沙拉港的臨溪華小,遷校完成後,如今臨溪學校已有數百名學生。

如有參與過遷校的華教人士,肯定都了解每一次遷校所需要耗費的精神、人力的龐大,而馬興鬆的參與,對這些學校的遷校委員會,都是最大的後盾和助力。

■擔任新民華中董事長 每年獎勵SPM華文考獲A+優異生

馬興鬆卸任新民華中董事長多年,每年依然會頒發獎勵金給予在SPM華文科考獲A+的優異生。

不僅如此,馬興鬆一直堅信教育能改變命運,他從70年代末就開始擔任新民華中董事長長達20年。

他一直鼓勵學生學好中文和考好中文,在擔任新民華中董事長期間,他開始每年都會頒給在SPM華文科獲得A+的優秀生一份額外獎勵金,即便已卸任董事長多年,但這個獎勵至今仍每年頒給。

■父親馬友仁 獲大峰祖師賜壽一輪

談起馬興鬆,不得不提的就是明修善社,馬興鬆在1976年年代加入明修善社並被乩選為總務,他對於宋大峰祖師的教誨,總是勇敢承擔所授予的任務或使命。

其父親馬友仁是明修善社首任社長,1961年曾遭遇嚴重車禍受重傷,馬興鬆才12歲,幾個兄弟也尚在求學,當時宋大峰祖師特鸞乩示,庇護馬友仁度過該劫數,也賜添一輪共12年的陽壽。

光陰似箭,馬興鬆與兄弟們都已長大,協助父親打理生意,1973年2月19日(農曆正月十七),馬友仁感覺身體不適去醫院檢查,母親也按照慣例吩咐孩子到明修善社求符保佑,而這一次,宋大峰祖師除了賜予靈符,也批了一個乩文“塵緣將臨終、劫難遇醜衝;虔誠默中保,一律已成空。”,而馬家成員看到乩文之後,才恍然原來12年已過。

直至農曆二月初十,祖師乩示,要家屬在2天後把馬友仁接回家,暗示馬友仁會在農曆十三日淩晨離開,在農曆二月十二早上,馬友仁病情轉危,印證了祖師的預示,家人為其辦理出院,馬友仁也在農曆二月十三日淩晨離世。

對於馬興鬆與家人,父親的離世雖讓他們悲痛,但也感恩祖師的保佑,為父親賜壽一輪,一家人才能順遂度過。

這也是為何,馬興鬆對於明修善社的所有事務,都是嚴謹看待,大峰祖師所交托的任何事務,從不怠慢,也全力以赴。

■發願以父親名義設基金 大峰祖師建議建骨灰塔

馬興鬆遵循了大峰祖師的建議,興建骨灰塔,讓明修的慈善事業也隨著經濟來源更穩定而繼續擴大。

馬興鬆指出,有一年,他就發了一個願,即為已往生的父親,設立馬友仁基金,每年以利息,讓明修善社用來行善。

“當我把這個意願告知宋大峰祖師,大峰祖師說好,但也說錢花完了,就沒了,因此祖師建議興建骨灰塔,如此一來收入可以源源不絕,既可做好事,也可紀念父親(馬友仁)”

“從那時候開始,明修善社就有計劃建骨灰塔,但當時面對地皮問題,明修的臨近地段都是屬於仄迪亞(印度商人),多數也已回印度,找不到人。”

他說,那時候通訊不如現代發達,他們只能委托本地的仄迪亞協助探聽。

■骨灰塔地段還沒買 祖師諭示先動土

在地皮問題還不了了之。突然有一天,大峰祖師就降鸞指示骨灰塔要動土,說時間到了,當時祖師既已交代,就必須去做,因此樂天祠的動土禮,隻低調進行。

“神奇的是,動土後不久,就有一個本地的仄迪亞自己到明修來,確定我們的買地意願,後者飛往印度,跟5個地主完成買地程序,地皮問題就迎刃而解。”

其後,何野雲師尊也指點了骨灰塔的建築規格和風水方向。

明修善社的骨灰塔,建築外形古色古香,充滿濃厚的中華氣息。

“何野雲師尊的建築規格要求,就那麼恰好,都是地皮剛剛好容得下的,大家都覺得非常玄妙。理事會也根據師尊的指示,骨灰塔在1996年奠基,1999年計劃順利完成。”

馬興鬆說,整個過程就是如此玄,職董們隻要遵循師尊指示,全力以赴去進行,任何問題都冥冥中會有解決方法。

■“友仁祠”改名“樂天祠”

馬興鬆指出宋大峰祖師乩撰的樂天祠緣起。

馬興鬆說,1996年,大峰祖師扶鸞明示以“友仁祠”命名,但後來家人認為命名或會讓人誤解是馬家專屬的家族祠堂,考量長遠民眾福利,他們請示大峰祖師重新命名,最後改名“樂天祠”,馬家也捐助60萬令吉作為樂天祠福利基金。

他說,一開始很多人無法接受火葬,但隨著時間推移,骨灰塔逐漸被接受。

他說,華裔生育率日漸減少和人口外移,許多墓地也逐漸沒人拜祭或打理,而樂天祠骨灰塔隨時保持清潔幹淨,方便後代隨時來懷念先人。

“我們讓先人有了幽靜長眠環境,也讓後代更方便,購置骨灰格的費用,都是用在行善,等於後人為先人積德,是一舉多得的。”

在明修洗腎中心開幕時,已故吉打蘇丹端姑阿都哈林殿下前來主持。

他說,樂天祠的啟用,從此也讓明修善社的收入更為穩定,也促成明修在2005年,也能再創設洗腎中心,而他也再以家族名義,捐出價值百萬令吉的地段,和50萬令吉作為洗腎機器等。

馬興鬆指出,在2020年爆發新冠疫情後,很多人過得很辛苦,明修獲得的捐款也劇減,2021年隻收到20萬令吉,但慶幸還有骨灰塔收入,那年還是能捐出超過100萬令吉的援助。

■明修的每一件事 都依祖師意願建議進行

馬興鬆說,除了樂天祠骨灰塔,在此之前的,明修善社也是遵循了師尊的建議,興建冷氣禮堂,讓大眾有更寬敞的地點舉辦宴會等活動,也讓明修善社大殿恢複清淨。

“明修善社的每一件事,都是依據祖師的意願,我們(職董)可以提議,而祖師就給予一切的指點。”

馬興鬆在明修善社的聯歡宴會上,彙報該社每年在各慈善領域給予的捐獻。

他說,明修善社近年來再依據師尊的批示,興建樂天乙祠和八卦亭,目前已接近竣工,新增的兩棟建築,讓骨灰塔的環境更凸顯中華建築格局的大氣,也讓人感覺氣場更祥和平靜。

“我們在周圍加了一些祖師的勸導詩詞,讓到訪者可以讀到並去體悟,希望大家能在這個時代,不迷失自己。”

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