選民選議員，當然是希望能選出能做事丶能解決問題及信守承諾的議員。
如果真的那麽幸運遇到這類好議員，不必議員或其工作團隊黃婆賣瓜，自賣自瓜，受惠的選民都會自然，而且自動地成為他們的最佳宣傳人員。
當然，如果遇到隻會“車大炮”丶講話不算話丶服務不佳又無法解決民生民困的議員時，批評丶指責丶謾罵自然隨之而來。
客氣點的，隻會口頭批評；不客氣的，就會撰文上網，製造輿論。
這是立誌競選當議員，甚至立誌當領袖者，早就應該深懂的道理 ，做得好，自然會有掌聲，做得不好，自然須面對批評與指責。
所以，如果一名議員，或則政治領袖突然發現，圍繞在自己身邊的掌聲已變成批評聲時，應先對著鏡子問問，為何響徹雲霄的掌聲消失了？為何自己說什麽做什麽，都是批評多過認同丶怒責多過讚揚？
希盟在雙溪峇甲補選慘敗，如同把一些高高在上的團結政府領袖攆下“神台”。
面對一些政策陸續遭到批評，有的領袖說，“可以好好講但不要謾罵”；一些則繼續無視，民間對柴油自動浮動後百物漲價所帶來的生活壓力，繼續捍衛突然宣布落實針對性柴油補貼計劃，是為了避免商家一個月接一個月多次漲價的風險。
在經濟上，當官的繼續以美化的數據告訴大家，如何通過對海外國家的官方及工作訪問，創造了4312億令吉的潛在投資。
潛在投資中，有多少會在成為拍案的投資，人民不懂，但今年7月財經新聞的一則新聞卻實實在在告訴大家，資本市場走勢波動，外資6月撤走了7億。
當官與改革這條路當然不容易，但如果繼續畫大餅丶拿不出良策紓解漲價帶來的壓力丶繼續擺高姿態，隻愛聽讚揚聲不能接受批評聲與的話，下屆大選還是別上陣了。
當一名領袖總是被虛假的讚美聲圍繞，及聽不進刺耳的批判聲時，面對民間的怒潮是遲早的事。
