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【儒商典範】跨域打工經驗 成創業資糧 郭晉齊:UNICOLOUR 堅持品質 建口碑

郭晉齊

“從一開始我隻是單純希望可以盡一份綿力,協助孩子的學校,直到後來成為新民華中家協主席和董事長,這些都是機緣所賜,隻要能力許可,我也會盡力去承擔。”

郭晉齊從2016年接手新民國中董事長至今已有6年,如今他的目標就是要為學校增建一棟全新的圖書館大樓。

除了是新民國中董事長之外,郭晉齊也是Unicolour Polymer科技有限公司和Bioplus工業有限公司的集團總執行長,兩家公司的業務分別是工程塑膠改性和功能母粒。

郭晉齊展示Unicolor Polymer Technology所成產的原料,被客戶加工生產,用於各類產品。

■與2好友以8萬令吉 開啟創業之路

1996年還在打工期間,郭晉齊和2名好友以8萬令吉的初始資金在威省租下店屋,開啟創業之路。


“我們初期的能力隻有依據客戶所需要的顏色,售賣配好的色粉給他們。”

“當時其實並沒有大方向,隻是想要多賺取一點額外的收入;當時的我一邊工作一邊做生意,當中隻有一個股東是全職,營業的地方也隻是用600令吉租下的店屋底樓。”

在創業約1至2年,郭晉齊和生意夥伴們就買了2台二手的造粒機,開始了造粒生意。後來也分別搬遷到阿爾瑪和柔府,直到2008年,Unicolour才正式搬到雙溪大年的現有廠房。

郭晉齊指出,在2004年,他在雙溪大年開了另一家工廠Bioplus,原本主要是想做更親善環境的環保原料。

UNICOLOUR從最早期8萬令吉初始資金開始。

■面對瓶頸 每月倒貼

談起Bioplus,郭晉齊坦言從2004年至2006年間,Bioplus工廠面對了瓶頸,每個月必須倒貼,讓他很是苦惱。

“我們一開始是想要在這家工廠製作可降解的原料,如木薯等,那兩年Bioplus也拿到不少的證書和認證,但終究還是輸給了現實。”

他說,在生產環保原料的這一條路上都會遇上經濟效益和產品強度都不強的問題,因此走得非常辛苦。

“普通的原料可能一公斤是5令吉,但可降解原料的價格可以從10多令吉至20多令吉。而且當時的政府也沒強製規定必須使用,以致環保原料始終叫好不叫座,在產生環保產品這塊,我失敗了。”

■遇到台灣貴人 工廠轉虧為盈

郭晉齊指出,當時有一個台灣人遊先生,到其位於阿爾瑪的工廠推銷機器。他覺得對方懂的東西很多,就向他提起了Bioplus所面對的困境;也直接載對方從威省到雙溪大年工廠裏參觀。

“對方看了工廠裏的機器後說我們的設備可以做很多東西,不一定隻是做這個(環保產品)。”

郭晉齊指出,後來在這位台灣人的幫助下,稍微改了機器並給了一個配方。

他坦言,當時拿到配方後,生產出來的產品也不知道要賣給誰,但他也沒有想很多,隻想著做出來了至少能賣出去一些,不必每個月倒貼就好。

“我當時的客戶都主要是專注於塑廠,隻認識一兩家吹袋廠商,當時就叫吹袋廠朋友嚐試用所生產的產品,未料對方回饋說產品品質不錯,因此Bioplus就開始有了訂單。”

郭晉齊說,雖然當時訂單數額不多,但這個突破真的讓他感到非常開心。之後Bioplus也遇到了原料起價的問題,但有賴於遊先生給予的配方,原材料相對便宜,因此訂單開始增加,BioPlus也逐上軌道。

目前,該公司有兩間工廠,目前也開始推出本身品牌的原料。

郭晉齊從一竅不通滲入塑料買賣,到開設工程塑膠改性工廠。

■加入新民華中家協 董事部

談起參與社團,郭晉齊坦言自己一開始並沒有特別的感興趣。

2011年,郭晉齊在前任主席已故魏炳成推薦下成了新民國中的家協主席,從一開始的一竅不通,理事成員沒有一個認識,開會流程也不懂,慢慢地他就開始學習並積極跟校方、董事部和家協成員配合,完成一個接一個的計劃,開始駕輕就熟。

隨後,郭晉齊分別在2012年、2014年和2016年出任該校的副董事長、署理董事長和董事長。

郭晉齊領導的董事部與學校三機構配合無間,學校設施也更趨完善,包括建設了ASTAKA廣場和4層教育樓。接下來學校的大計就是要在所購買的校地,再增建圖書館教育樓,預計需要3年完成。

郭晉齊作為新民華中董事長,對學校發展盡心盡力。
郭晉齊(左3)代表新民華中董事部,接領由新民校友會號召發動為,為興建圖書館大樓計劃籌款。

■少年國手 成吉中業餘乒乓公會領導

至於乒乓公會,郭晉齊是在2012年,在時任吉中業餘乒乓公會會長拿督洪本欽的牽引下加入。

他說,吉中業餘乒乓公會成立於1972年,而他曾在1980年至1984年,是吉打州少年州手。

2015年,郭晉齊也接任了吉中業餘乒乓公會會長,也曾輪值出任吉打乒乓公會會長,至今他還是吉中業餘乒乓公會會長。

他指出,公會雖小但對於推動乒乓運動是重要的。特別是每年都會固定需要承擔委派州手參與全國賽的開銷或一些集訓,都達到數萬令吉。

“我們一年大約須舉辦7至8場大大小小的比賽。公會的經濟來源除了從比賽中獲得的盈餘之外,還會得到企業或熱心的商家捐獻,如通源公司每年就讚助1萬5000令吉。”

“若那一年全國賽是在東馬舉行,每個運動員或教練的開銷就是上千令吉,若舉辦比賽收入和讚助還不夠,我們(理事)有時候也需要再自掏腰包。”

吉打少年乒乓球手出徵全國賽的授旗禮。
吉中業餘公會數十年來推動乒乓運動,也曾經理最輝煌的時期,選手為公會累積了可觀的獎杯。

■ 多次拿下全國學聯 單打雙打冠軍

郭晉齊在1979年12歲時就成為了吉打12歲少年州手,1980年至1984年也代表吉打州比賽。直至1984年末因遭遇車禍後停止半年,才不再代表吉打參加比賽。

他曾在14歲至16歲,一連3年拿下全國學聯20歲以下雙打冠軍;14歲、15歲和17歲,拿下全國學聯20歲以下隊際冠軍。

在單打項目,郭晉齊在14歲時拿下全國學聯14歲以下單打冠軍,16歲則拿下全國少年單打冠軍;在17歲(1984年),獲得全國學聯20歲以下單打冠軍。

“我在學聯打了4年,3年隊際冠軍,1年亞軍。”

至於由大馬乒乓總會舉辦的少年(16歲以下)乒乓賽,他在16歲拿下單打冠軍和隊際冠軍。

郭晉齊在17歲那年,也代表大馬出賽東南亞學聯賽,並在18歲以下乒乓單打項目獲得第三名。

“我從14歲開始就打吉打州公開賽,也在隊際拿到第二名,直至17歲暫停後,在升讀大學後才繼續打大學的賽事。”

郭晉齊接任了吉中業餘乒乓公會會長,部分獎杯也曾經是他擔任少年州手時,為公會奪得。

■企業或社團 團隊需有歸屬感

郭晉齊認為,無論是企業或是社團,他都是硬著頭皮去做。但他認為歸屬感對他非常重要,這也是他致力在社團營造的元素。

他指出,隻有大家都具有歸屬感,才會有更好的團隊,去把企業和社團的業務做得更好。

目前,郭晉齊也是明修善社的副總務,也同時是雙溪大年華團聯合會的副主席。

郭晉齊指出,雖然他在社團活躍超過10年,但任然缺乏經驗,所幸獲得地方華社前輩拿督馬興中和新民獨中董事長李冠霖給予指點,一直以亦師亦友的關係相處。

他指出,自己出生於雙溪大年,也非常喜歡這個地方,對於能在這裡發展自己的事業和參與社團,很多事情都是機緣所賜。

郭晉齊獲得吉中中華工商聯合會,頒發儒商典範表揚獎。

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