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【儒商典范】跨域打工经验 成创业资粮 郭晋齐:UNICOLOUR 坚持品质 建口碑

郭晋齐

“从一开始我只是单纯希望可以尽一份绵力,协助孩子的学校,直到后来成为新民华中家协主席和董事长,这些都是机缘所赐,只要能力许可,我也会尽力去承担。”

郭晋齐从2016年接手新民国中董事长至今已有6年,如今他的目标就是要为学校增建一栋全新的图书馆大楼。

除了是新民国中董事长之外,郭晋齐也是Unicolour Polymer科技有限公司和Bioplus工业有限公司的集团总执行长,两家公司的业务分别是工程塑胶改性和功能母粒。

郭晋齐展示Unicolor Polymer Technology所成产的原料,被客户加工生产,用于各类产品。

■与2好友以8万令吉 开启创业之路

1996年还在打工期间,郭晋齐和2名好友以8万令吉的初始资金在威省租下店屋,开启创业之路。


“我们初期的能力只有依据客户所需要的颜色,售卖配好的色粉给他们。”

“当时其实并没有大方向,只是想要多赚取一点额外的收入;当时的我一边工作一边做生意,当中只有一个股东是全职,营业的地方也只是用600令吉租下的店屋底楼。”

在创业约1至2年,郭晋齐和生意伙伴们就买了2台二手的造粒机,开始了造粒生意。后来也分别搬迁到阿尔玛和柔府,直到2008年,Unicolour才正式搬到双溪大年的现有厂房。

郭晋齐指出,在2004年,他在双溪大年开了另一家工厂Bioplus,原本主要是想做更亲善环境的环保原料。

UNICOLOUR从最早期8万令吉初始资金开始。

■面对瓶颈 每月倒贴

谈起Bioplus,郭晋齐坦言从2004年至2006年间,Bioplus工厂面对了瓶颈,每个月必须倒贴,让他很是苦恼。

“我们一开始是想要在这家工厂制作可降解的原料,如木薯等,那两年Bioplus也拿到不少的证书和认证,但终究还是输给了现实。”

他说,在生产环保原料的这一条路上都会遇上经济效益和产品强度都不强的问题,因此走得非常辛苦。

“普通的原料可能一公斤是5令吉,但可降解原料的价格可以从10多令吉至20多令吉。而且当时的政府也没强制规定必须使用,以致环保原料始终叫好不叫座,在产生环保产品这块,我失败了。”

■遇到台湾贵人 工厂转亏为盈

郭晋齐指出,当时有一个台湾人游先生,到其位于阿尔玛的工厂推销机器。他觉得对方懂的东西很多,就向他提起了Bioplus所面对的困境;也直接载对方从威省到双溪大年工厂里参观。

“对方看了工厂里的机器后说我们的设备可以做很多东西,不一定只是做这个(环保产品)。”

郭晋齐指出,后来在这位台湾人的帮助下,稍微改了机器并给了一个配方。

他坦言,当时拿到配方后,生产出来的产品也不知道要卖给谁,但他也没有想很多,只想著做出来了至少能卖出去一些,不必每个月倒贴就好。

“我当时的客户都主要是专注于塑厂,只认识一两家吹袋厂商,当时就叫吹袋厂朋友尝试用所生产的产品,未料对方回馈说产品品质不错,因此Bioplus就开始有了订单。”

郭晋齐说,虽然当时订单数额不多,但这个突破真的让他感到非常开心。之后Bioplus也遇到了原料起价的问题,但有赖于游先生给予的配方,原材料相对便宜,因此订单开始增加,BioPlus也逐上轨道。

目前,该公司有两间工厂,目前也开始推出本身品牌的原料。

郭晋齐从一窍不通渗入塑料买卖,到开设工程塑胶改性工厂。

■加入新民华中家协 董事部

谈起参与社团,郭晋齐坦言自己一开始并没有特别的感兴趣。

2011年,郭晋齐在前任主席已故魏炳成推荐下成了新民国中的家协主席,从一开始的一窍不通,理事成员没有一个认识,开会流程也不懂,慢慢地他就开始学习并积极跟校方、董事部和家协成员配合,完成一个接一个的计划,开始驾轻就熟。

随后,郭晋齐分别在2012年、2014年和2016年出任该校的副董事长、署理董事长和董事长。

郭晋齐领导的董事部与学校三机构配合无间,学校设施也更趋完善,包括建设了ASTAKA广场和4层教育楼。接下来学校的大计就是要在所购买的校地,再增建图书馆教育楼,预计需要3年完成。

郭晋齐作为新民华中董事长,对学校发展尽心尽力。
郭晋齐(左3)代表新民华中董事部,接领由新民校友会号召发动为,为兴建图书馆大楼计划筹款。

■少年国手 成吉中业馀乒乓公会领导

至于乒乓公会,郭晋齐是在2012年,在时任吉中业馀乒乓公会会长拿督洪本钦的牵引下加入。

他说,吉中业馀乒乓公会成立于1972年,而他曾在1980年至1984年,是吉打州少年州手。

2015年,郭晋齐也接任了吉中业馀乒乓公会会长,也曾轮值出任吉打乒乓公会会长,至今他还是吉中业馀乒乓公会会长。

他指出,公会虽小但对于推动乒乓运动是重要的。特别是每年都会固定需要承担委派州手参与全国赛的开销或一些集训,都达到数万令吉。

“我们一年大约须举办7至8场大大小小的比赛。公会的经济来源除了从比赛中获得的盈馀之外,还会得到企业或热心的商家捐献,如通源公司每年就赞助1万5000令吉。”

“若那一年全国赛是在东马举行,每个运动员或教练的开销就是上千令吉,若举办比赛收入和赞助还不够,我们(理事)有时候也需要再自掏腰包。”

吉打少年乒乓球手出徵全国赛的授旗礼。
吉中业馀公会数十年来推动乒乓运动,也曾经理最辉煌的时期,选手为公会累积了可观的奖杯。

■ 多次拿下全国学联 单打双打冠军

郭晋齐在1979年12岁时就成为了吉打12岁少年州手,1980年至1984年也代表吉打州比赛。直至1984年末因遭遇车祸后停止半年,才不再代表吉打参加比赛。

他曾在14岁至16岁,一连3年拿下全国学联20岁以下双打冠军;14岁、15岁和17岁,拿下全国学联20岁以下队际冠军。

在单打项目,郭晋齐在14岁时拿下全国学联14岁以下单打冠军,16岁则拿下全国少年单打冠军;在17岁(1984年),获得全国学联20岁以下单打冠军。

“我在学联打了4年,3年队际冠军,1年亚军。”

至于由大马乒乓总会举办的少年(16岁以下)乒乓赛,他在16岁拿下单打冠军和队际冠军。

郭晋齐在17岁那年,也代表大马出赛东南亚学联赛,并在18岁以下乒乓单打项目获得第三名。

“我从14岁开始就打吉打州公开赛,也在队际拿到第二名,直至17岁暂停后,在升读大学后才继续打大学的赛事。”

郭晋齐接任了吉中业馀乒乓公会会长,部分奖杯也曾经是他担任少年州手时,为公会夺得。

■企业或社团 团队需有归属感

郭晋齐认为,无论是企业或是社团,他都是硬著头皮去做。但他认为归属感对他非常重要,这也是他致力在社团营造的元素。

他指出,只有大家都具有归属感,才会有更好的团队,去把企业和社团的业务做得更好。

目前,郭晋齐也是明修善社的副总务,也同时是双溪大年华团联合会的副主席。

郭晋齐指出,虽然他在社团活跃超过10年,但任然缺乏经验,所幸获得地方华社前辈拿督马兴中和新民独中董事长李冠霖给予指点,一直以亦师亦友的关系相处。

他指出,自己出生于双溪大年,也非常喜欢这个地方,对于能在这裡发展自己的事业和参与社团,很多事情都是机缘所赐。

郭晋齐获得吉中中华工商联合会,颁发儒商典范表扬奖。

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