（大山脚27日讯）大山脚福德正神会新届理事会将打破传统，推出革新管理，同时也制定推行9项计划，包括打造全新综合殡仪馆、冢山五年发展大计、启动公益骨灰阁位计划等。

其它6项计划，包括增设大专贷学金、实行独中教师培育计划、探讨日新A校及B校，其中一所学校迁校的可行性、逐步翻新旗下产业、打造文化节、强化青年团及妇女组。

该会理事长拿督王德恭说，该会目前主要收入来源是来自冢山，接下来将打造全新综合殡仪馆。

“我们也会逐步实行冢山五年发展大计，包括改善冢山的交通规划，以及美化冢山，希望可以打造出亲民的景观休闲墓园。”

“我们也将启动公益骨灰阁位计划，让贫苦丧家申请免费骨灰阁。”

他昨日傍晚，主持该会举办的脑力震荡工作营暨五乡青年团和妇女组交流会后，致词时这么说。此工作营，旨在深入探讨福德正神会的运营系统，以及未来的大方向，最终有了初步共识。

王德恭说，在教育方面，将增设大专贷学金，协助威中区有经济困难的华裔子弟，在国内外大学完成本科或硕博学业，相信将惠及许多华裔子弟，尤其是独中生。

“我们也将实行独中教师培训计划，每年资助固定配额的独中教师，在国内或到国外继续深造。我们过后将与独中董事会及校方商议。”

探讨日新1小学迁校可能性

王德恭透露，福德正神会将在内部，探讨将日新小学A校及B校，其中一所学校迁校的可能性。

他说，日新小学A校及B校学生，近年来人数日渐下降，如果将其中一所学校搬到威中区人口绸密的地方，相信会提供更多的学额，造福更多学子。

另外，他说，在产业管理方面，该会计划逐步翻新旗下的产业；在文化方面，计划打造文化节。

“我们也会强化五乡青年团和妇女组，包括进行交流。”

革新管理贯彻六大目标

王德恭说，该会推出的革新管理，将贯彻六大目标，即（一）团队领导、集体负责；（二）组织制理；（三）决策透明；（四）行政系统化、科学化；（五）资产管理透明化；（六）职权鲜明。

“我们将一改过去旧风，其中会落实的，包括成立多个工作小组如采购及招标小组、员工绩效小组、审核小组等等，各司其职，让工作事半功倍。”

“为了防止权限模糊和滥权现象的发生，我们会将理事、职员、工作小组的所有职权一一列明，确保各方都清楚各自所扮演的角色。”

他说，由于福德正神会，从过去至今都采用传统管理社团的方式，管理旗下产业，所以管理能力已追不上越来越繁重的会务。

他说，为了解决此困境，这届理事决定成为开荒者，打破传统，推出及实行革新计划，在不辜负先贤创会使命的同时，也把先贤留下的产业取得倍数增值，在协助华教及慈善公益事业方面，发挥更大的效益。

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